The Robbins Company confió recientemente en un proceso de inventario exhaustivo para una de sus perforadoras más emblemáticas, el modelo MB-139-396-1.
El trabajo, que incluyó la identificación, etiquetado y valorización de partes y repuestos, fue ejecutado en terreno con un enfoque técnico y sistemático que permitió un control detallado del activo. En una operación que combinó experiencia técnica, metodología rigurosa y conocimiento especializado en maquinaria pesada, se llevó a cabo el levantamiento completo de partes y repuestos de la perforadora de túneles Robbins MB-139-396-1, uno de los equipos más relevantes dentro de su categoría a nivel industrial.
La máquina, reconocida por su robustez y sofisticación tecnológica, exigió un enfoque meticuloso: cada parte fue identificada, etiquetada y valorizada en terreno, apoyándose directamente en el plano de servicio técnico completo proporcionado por el fabricante.
Este documento fue la piedra angular del levantamiento, permitiendo abordar la estructura del equipo con total fidelidad a su diseño original.
El proceso comenzó con una lectura profunda de los esquemas técnicos, para luego cruzar esa información con la inspección física de los componentes. Se abordaron sistemas hidráulicos, eléctricos, mecánicos y estructurales, logrando una segmentación precisa del inventario. Gracias a ello, se distinguieron piezas principales, subconjuntos, partes críticas de desgaste y repuestos de respaldo, permitiendo una valorización por grupo funcional y por unidad individual.
Una vez identificadas, todas las partes fueron etiquetadas utilizando un sistema codificado diseñado específicamente para este inventario. Este sistema no solo permitió trazabilidad inmediata, sino que además quedó integrado al informe final, donde cada etiqueta corresponde a una ficha técnica individual con descripción, estado, funcionalidad y valor estimado.
Como resultado, el informe final entrega una radiografía completa del inventario de partes y repuestos de la BTM, con esquemas técnicos, referencias cruzadas por código de parte, y una estructura de información que permitirá a The Robbins Company optimizar la gestión de mantenimiento, compras de repuestos y planificación operativa de largo plazo.
El informe final incluyó esquemas técnicos y fichas individuales por componente, lo que permite una consulta rápida y detallada del estado y valor de cada componente.
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